臨近年末，在11月中旬時由董事長主持，先后召開了兩次公司高層管理會議，并將會議精*傳達*哈爾濱公司。本次會議主要針對公司生產(chǎn)部、工程部及其它部門所遇困難，提出“大干60天，**完成各項艱難任務”的目標要求。

一次會議▲

二次會議▲

哈爾濱會議▲

會議上，每個人都認真參與探討，大家認真做筆記，積極參與給出意見，可以看到每一個人為了能讓公司發(fā)展的更好而在默默的做出奉獻！會議強調要“整改落實、凝心聚力、全力以赴、大干60天”，正式吹響了完成全年各項工作任務的號角。